Este libro es más que la historia de la empresa que destruyó laindustria del taxi en buena parte del mundo, es también la de unastartup que comenzó en 2010 con un capital de algo más de un millón de dólares y llegó a estar valorada en casi setenta mil millones dedólares tan solo siete años después. Uber prometió una revolución enla manera en que las personas y las mercancías se desplazan. Parecíaque le estaba reservado un lugar en el Olimpo de los grandes gigantestecnológicos junto a Amazon, Google, Apple o Facebook, pero lo que con el tiempo emergió, y este libro describe, es su obscena prácticaempresarial.
Su fundador, Travis Kalanick, entendió que Uberno podría tener éxito solo creciendo más rápido que sus competidores,sino que debía expulsarlos del mercado. Y no permitió que nada seinterpusiera en su camino: ni las leyes o normativas de las ciudadesen las que operaba ni la justa retribución de sus conductores o elbienestar de sus empleados, ni siquiera las propias reglas de Apple, a quien también engañó sobre la privacidad de sus clientes.
Uber espió a sus trabajadores, a sus rivales y a
